8) «дежурный » — обычно их несколько. Те, кто на данной стоянке готовит пищу, занимается примусами и моет посуду. Назначаются или на каждый прием пищи отдельно или на сутки, например от завтрака до завтрака. Поэтому если количество участников позволяет, разделитесь на «повара», «охранника» (если пойдете в опасные места, где есть вероятность нападения диких животных), «уборщика» — он будет следить за чистотой.
Помимо обязанностей, важен и психологический климат в группе.
Психологическое состояние в коллективе во многом зависит от руководителя группы. Существует несколько рекомендаций, которые помогут лидеру сохранить благоприятную обстановку среди путешественников.
Никогда не следует горячиться, срываться. Нужно уметь выслушать оппонента, дать ему выговориться. Ведь этого часто бывает вполне достаточно для выхода из конфликтной ситуации. Не следует также постоянно одергивать участника похода, все время упрекать его в чем-либо в присутствии других членов группы. Если необходимо, то прибегать к этому можно только в самых крайних случаях. Все-таки вы друзья, и если нужны при общении строгость и требовательность, то сочетайте их с корректностью. В каждом коллективе, помимо формального руководителя, может быть и неформальный лидер (они могут оказаться одним и тем же лицом — это оптимальный вариант). Обычно в группе существуют так называемые инструментальный и эмоциональный лидеры. К первой категории относят лиц наиболее авторитетных, например, возможно, кто-то из ваших друзей — квалифицированный турист. В общем, к их мнению все прислушиваются. Эмоциональный лидер — это человек, который пользуется наибольшей симпатией, умеющий объединять и подчинять своему мнению людей, вести за собой весь коллектив. Эмоциональный лидер — возможно, лучший друг, который считается наиболее близким вам и окружающим. Наконец бывают «звезды» — кто-то из вашего мужского коллектива, который всегда пользовался наибольшей симпатией среди девушек благодаря своим душевным качествам. «Звезды» редко оказываются лидерами, но в любой новой компании — они лучшие из вас. Но так как представительницы женского пола в походе не предполагаются, они будут регулировать психологическую обстановку в группе, сглаживать конфликты.
Каждый человек, отправляясь в путешествие, руководствуется определенными соображениями. Желание получить в походе определенные эмоции, ощущения, переживания, испытать себя, увидеть новые места — все это требует удовлетворения. В случае мальчишника — это еще и отличный способ «убежать» от своих пусть даже очень любимых, но иногда надоевших подруг. Если лее намеченный план по какой-либо причине не выполняется, то, естественно, возникают разочарование, отрицательные эмоции. Это может послужить причиной возникновения в группе конфликтной ситуации.
Кроме того, каждый, кто отправляется в долгожданное путешествие, испытывает целый комплекс положительных эмоций, ожидает новых впечатлений. Естественно, эти эмоции трансформируются в чувство симпатии к окружающим друзьям, особенно если поход вы совершили в день какого-либо праздника. Но в это самое время каждый хочет установить «обратную связь» — признание своей определенной значимости в коллективе. Иначе может наступить разочарование, что с легкостью станет причиной конфликтных ситуаций во время похода, но ведь вам — лучшим друзьям — этого не надо!
Помимо обязанностей, важен и психологический климат в группе.
Психологическое состояние в коллективе во многом зависит от руководителя группы. Существует несколько рекомендаций, которые помогут лидеру сохранить благоприятную обстановку среди путешественников.
Никогда не следует горячиться, срываться. Нужно уметь выслушать оппонента, дать ему выговориться. Ведь этого часто бывает вполне достаточно для выхода из конфликтной ситуации. Не следует также постоянно одергивать участника похода, все время упрекать его в чем-либо в присутствии других членов группы. Если необходимо, то прибегать к этому можно только в самых крайних случаях. Все-таки вы друзья, и если нужны при общении строгость и требовательность, то сочетайте их с корректностью. В каждом коллективе, помимо формального руководителя, может быть и неформальный лидер (они могут оказаться одним и тем же лицом — это оптимальный вариант). Обычно в группе существуют так называемые инструментальный и эмоциональный лидеры. К первой категории относят лиц наиболее авторитетных, например, возможно, кто-то из ваших друзей — квалифицированный турист. В общем, к их мнению все прислушиваются. Эмоциональный лидер — это человек, который пользуется наибольшей симпатией, умеющий объединять и подчинять своему мнению людей, вести за собой весь коллектив. Эмоциональный лидер — возможно, лучший друг, который считается наиболее близким вам и окружающим. Наконец бывают «звезды» — кто-то из вашего мужского коллектива, который всегда пользовался наибольшей симпатией среди девушек благодаря своим душевным качествам. «Звезды» редко оказываются лидерами, но в любой новой компании — они лучшие из вас. Но так как представительницы женского пола в походе не предполагаются, они будут регулировать психологическую обстановку в группе, сглаживать конфликты.
Каждый человек, отправляясь в путешествие, руководствуется определенными соображениями. Желание получить в походе определенные эмоции, ощущения, переживания, испытать себя, увидеть новые места — все это требует удовлетворения. В случае мальчишника — это еще и отличный способ «убежать» от своих пусть даже очень любимых, но иногда надоевших подруг. Если лее намеченный план по какой-либо причине не выполняется, то, естественно, возникают разочарование, отрицательные эмоции. Это может послужить причиной возникновения в группе конфликтной ситуации.
Кроме того, каждый, кто отправляется в долгожданное путешествие, испытывает целый комплекс положительных эмоций, ожидает новых впечатлений. Естественно, эти эмоции трансформируются в чувство симпатии к окружающим друзьям, особенно если поход вы совершили в день какого-либо праздника. Но в это самое время каждый хочет установить «обратную связь» — признание своей определенной значимости в коллективе. Иначе может наступить разочарование, что с легкостью станет причиной конфликтных ситуаций во время похода, но ведь вам — лучшим друзьям — этого не надо!
